为什么领导“明明”很看好你, 却在提拔时, 又看上了别人?

先来一个工作能力强的例子。

一哥们，是部门的业务大拿。

哥们生活简单、人间经验单纯，也没什么大的志向，就是喜欢工作，想把工作干到最好。

那让领导很是高兴。毕竟一个纯粹的只爱干工作的人，到哪里去找呢？

于是领导就放心大胆地给哥们很多工作，让哥们放心大胆地干。

二人合作愉快。

.

当然，在待遇方面，领导会给哥们争取一点东西。

毕竟哥们的工资太低了，低到已经说不过去了。

让最能干的人拿最低工资，对领导的人员管理工作也很不利。

.

日子就这样愉快地混着...可有一天，部门新进一个“老人”。

老人年龄不小了，原本在另一个部门工作，这次不知为何换了地方。

据说，老人是领导的旧下属。

.

很突然的，领导说要新建一个工作小组。

哥们是小组的人员，小组的领导，则由老人担任。

一个最能干、贡献最大的人，成了一个刚进门之人的被领导者。

哥们很气愤。

本来在过往的合作中，领导的一再赞扬、甚至是暗暗的承诺，让哥们误以为只要有机会、就是属于自己的机会。

可现在算什么呢？自己成了别人获取机会的垫脚石。

尤其是在工作中，老人表现出的种种幼稚行为，充分表明那人对工作连熟悉都算不上。

于是实在忍不了的哥们去找领导，希望给个解释。

于是，

于是哥们被领导轰了出来，半个字的解释都没给他，还要他不爱干就走人。

.

是领导不知道老人没能力吗？

还是领导不知哥们的委屈和愤怒？

领导当然知道，领导啥都知识。

但领导不在乎。

只要在自己的利益实现上，老人的提拔是更有利的，那领导就觉得自己的提拔没有错。

至于工作会受损失？

不是有哥们那个老实人在那撑着嘛。

那个老实人的里里外外，早被精于世故的领导拿捏在手。

.

.

再来一个工作力+办事力双强的例子。

一单位的一部门，领导正在面临一些职场上的困难。

是职场上的困难，不是工作上的困难。

不知为何，上面就是不给领导安排该有的办公室，直通通地要求领导“克服一下”，去和下属们挤一起。，

领导是能克服一下。毕竟单位不是自己家，上班那几小时怎么弄能都克服过去。

.

可那是克服的事情吗？

那是作为领导的颜面问题啊。

如果真克服了，领导必定在单位大丢面子，在同级和下属面前都做不了人。

.

于是领导去上面沟通，带着礼物...可上面不理他，还把礼物给他退了回来。

领导很急躁，在颜面即将成为拖把的压力面前，崩溃到想要把办公室一把火点了。

.

于是领导召集自己的几个手下，共同想办法。

如事前所料，办法没能想出来。毕竟领导自己都办不到呢，几个手下又有什么办法？

领导揪头发，恨不得把眼前这几个没用的货扯着领子扔下楼去。

.

就在领导将要彻底崩溃之时，管闲事的人出现了。

之所以称为“管闲事的”，是因为他由于这次自动出头，给自己带来了巨大的困扰。

.

管闲事的是领导刚才开会的手下之一。

下称“之一”。

之一之所以没把自己的想法在会议上提出，是因为他一直是个低调的人。

出众的工作能力，已经让他在单位树敌良多，再不敢让人更加关注到。

.

之一说自己有办法，让领导只需出点礼品就好。

领导高兴坏了，正像是站在悬崖边突然来了个拿绳子的一样，领导幸福得只想流下眼泪。

于是，

于是之一提着领导给的礼品出动了。

于是，

于是问题很快得到解决，领导得到了他应有的办公室...以及更贵重的颜面。

.

按理说，事情发展到这个程度，领导是应当感谢之一这个好下属的。

被救于危难的情意，不是谁都配拥有。

不说提拔人家，至少更好的待遇，应当暗中提上一提吧。

可是，

可是一周后，之一迎来了前所未有的屈辱。

在全体的会议上，领导公开宣布，给之一头上安排一个指导工作的领导。

之一本是业务的柱石，现在却要安排个“指导工作”的领导，且那人还是之一的仇人...那就是赤裸裸的工作全面否定+赶人走的明示。

之一被气得全身发抖，当场宣布辞职，领导才无奈收回人事任命。

.

虽然所谓的人事任命、事实上的人事迫害没能成功，但之一和领导的关系，却是彻底坏了。

从那以后，两人过起了疙疙瘩瘩的同事生活。

.

领导是疯了吗，还是道德有问题？

领导其实不算坏人，甚至说在当下的世道，算是个善良的人。

但一个工作力+办事力双出众的下属，领导感受到的只有深刻的恐慌。

慌这个人为什么成长得这么快，

慌这个人为什么认识那么多有能力的人，

慌自己不要说控制人，有可能连自己的位置都保不住。

于是，

于是道德被瞬间喂了狗，只剩生存的本能指挥行动。

.

。

所以，为什么领导“明明”看好你，却是提拔时，又看上了别人？

工作上的看好可以称作看好，目的是通向更多的工作和责任。

但也仅止于此，没有更多了。

工作能力强嘛，那就全心放到工作上便好。

.

关于提拔的看好，却是另一个维度的看好。

如利益的共同实现、危险的共同面对、果实的共同收获等。

毕竟，权力有期限，过期就会作废。

.

没参透“看好”的核心内涵，就误认为被领导看好，着实是前途路上一个巨大的障碍。